Connaître Isover70 ans d'innovation
Le temps des tempêtes et des adaptations
A la fin des années 1970, Isover « surfe » sur la vague de son succès. La capacité de production augmente sans cesse. Pourquoi la décennie qui s’annonce ne serait-elle pas aussi brillante que celle qui s’achève ? Et pourtant… L’excellence technologique ne suffit pas pour vendre des produits. Pour ne pas s’en être rendu compte à temps, Isover va traverser une décennie turbulente. Une période de remise en cause qui voit émerger de nouvelles stratégies plus proches des besoins des clients.
1957 - 2007
En un demi-siècle, près d’une centaine de lignes de production TEL ont été installées dans le monde. Cette technologie a gagné tous les continents. En même temps s’est constitué un véritable réseau de licenciés.
1982
Le groupe Saint-Gobain est nationalisé et, en décembre, une nouvelle équipe dirigeante arrive. Eric d’Hautefeuille prend la responsabilité de la branche Isolation et entreprend son redressement. Au menu : le développement international avec le rachat des licenciés et, surtout, l’exigence prépondérante de la prise en compte des besoins du client.
1984
Le 12 mai de cette année là, Saint-Gobain signe un accord de licence avec le verrier coréen Hankuk Glass Industries. Le Groupe poursuit ainsi sa conquête de l’Asie. Une usine de laine de verre est créée en 1986 à Inchon. Une nouvelle usine démarre en 2004 à Dangjin.
1986
La privatisation de Saint-Gobain-Pont-à-Mousson est un succès. Malgré la multitude de souscripteurs individuels, le « noyau dur » de l’actionnariat revient peu ou prou à ce qu’il était avant la nationalisation. Jean-Louis Beffa prend la tête du Groupe le 23 janvier.
1986 - 2000
Amélioration du service au client : informatique, logistique, palettisation… Successeur du Compact, le premier emballage innovant et dûment breveté de Saint-Gobain, le Multipack franchit une nouvelle étape. Tous les produits isolants sont maintenant disponibles sur palette dans des colis aux dimensions standardisées. Un plus pour la logistique d’Isover… et de ses clients.